ParEgle Markeviciute, EU Tech Loop, Euronews
Publié le
Cette semaine, les réseaux sociaux sont en effervescence avec le PDG allemand de Siemens, Roland Busch. indiquant a déclaré à Bloomberg qu’il pensait qu’investir en Chine et aux États-Unis était plus logique, compte tenu du fardeau réglementaire auquel l’entreprise est confrontée dans l’UE.
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“C’est insensé de traiter les données industrielles et mécaniques de la même manière que les données personnelles… Je ne peux pas expliquer à mes actionnaires pourquoi j’investis de l’argent dans un environnement où je suis freiné”, a-t-il déclaré.
Cette déclaration peut être interprétée non seulement à la lumière du cadre réglementaire européen sur l’intelligence artificielle et des négociations en cours sur l’IA Omnibus, mais aussi à la lumière du cadre réglementaire sur les données, qui reste un obstacle majeur pour les petites et grandes entreprises en Europe.
L’« effet Trump » : la tâche de l’Europe de préserver sa propre industrie
La menace de perdre, au moins partiellement, les champions industriels européens est bien réelle : la combinaison américaine de déréglementation et de réductions d’impôts pour les fabricants nationaux à travers le légendaire ““Une grosse et belle facture.”et la menace sans fin de nouveaux droits de douane et de l’incertitude qui en découle pousse les acteurs industriels européens à diversifier leurs investissements pour garder la base de consommateurs américains à leur portée.
Le président américain Donald Trump fixé lors du Forum économique mondial de 2025, « il n’y aura pas de meilleur endroit sur Terre pour créer des emplois, construire des usines ou développer une entreprise qu’ici, dans les bons vieux États-Unis ».
Les États-Unis suivent toutes les entreprises mondiales qui envisagent d’investir aux États-Unis et « l’effet Trump » liste comprend déjà 15 entreprises de l’UE.
On ne sait pas vraiment si ces investissements sont nouveaux ou s’ils ont déjà été planifiés à l’avance et sont simplement utilisés à des fins de relations publiques, mais si l’on regarde les listes, le groupe Siemens Healthineers investira 150 millions de dollars « pour accroître la production, notamment en délocalisant les opérations de fabrication de sa société Varian du Mexique vers la Californie », Siemens investira 285 millions de dollars « dans des centres de données de fabrication et d’intelligence artificielle aux États-Unis, créant plus de 900 nouveaux emplois de fabrication qualifiés », et Siemens Energy investira 1 milliard de dollars « pour accroître la production américaine de équipements de turbine à gaz et de réseau électrique » et élargir ses programmes d’apprentissage et de formation.
Point de vue allemand sur l’industrie et les données.
Les sociétés allemandes Siemens et SAP ont longuement discuté avant sur la nécessité de revoir les règles en matière de données et d’intelligence artificielle pour la grande industrie européenne, ce qui a trouvé un écho auprès du gouvernement allemand. Au moins de manière déclarative, le chancelier allemand Friedrich Merz soutenu l’idée de simplification pour beaucoup de choses, notamment se concentrer sur les normes d’IA pour l’industrie, récemment à la Hannover Messe.
Même s’ils ne sont pas sous le feu des projecteurs pour l’instant, les débats sur la prochaine loi sur les données – qui, suite à la Stratégie européenne pour l’union des donnéestentera de fusionner la directive sur les données ouvertes et la loi sur la gouvernance des données, et d’abroger le règlement sur la libre circulation des données non personnelles – il sera également intéressant de l’observer du point de vue du consommateur et des petites entreprises.
À en juger par les premières fuites de la position du Conseil, l’industrie européenne fait pression pour faire valoir que certaines obligations de partage de données imposées aux acteurs industriels dans la loi sur les données sont excessives et menacent donc leurs secrets commerciaux.
La réalité est que les grands acteurs du secteur hésitent à partager ou à vendre leurs données à de petites entreprises orientées vers les données, même s’ils n’ont pas l’intention de les opérationnaliser eux-mêmes. Cela se reflète également dans la stratégie pour l’union des données. communication: “Les fabricants individuels hésitent à partager ces données en raison de secrets commerciaux, de confidentialité et de préoccupations concurrentielles.”
Dans l’ensemble, il sera difficile pour l’UE de trouver un équilibre entre répondre aux demandes de l’industrie et faciliter une économie européenne des données plus large.
Ce défi est aggravé par le fait que les politiciens et les groupes de pression s’opposent à la simplification, rejetant souvent des efforts tels que le « lobbying américain » et ignorant les déclarations réelles faites par les acteurs industriels européens.
Les frictions politiques derrière les gigafactories de l’IA : souveraineté contre vitesse
L’une des pierres angulaires de l’UE Plan d’action continental sur l’IA est le développement de cinq gigafactories européennes d’IA : des installations à grande échelle dotées d’une énorme puissance de calcul et des centres de données conçus pour répondre aux besoins de développement et d’applications d’IA de l’industrie européenne.
Le problème est que chaque Gigafactory exiger au moins 100 000 jetons, dont la plupart proviennent actuellement des États-Unis. Bien que l’UE travaille dur pour développer sa propre industrie de puces, le secteur a besoin ici et maintenant de ces puces optimisées pour l’IA.
L’UE rapide réaction Le plan de diffusion de l’IA de Biden début 2025, dans lequel les responsables de la Commission ont demandé aux États-Unis de reconsidérer leur approche, illustre une fois de plus que le bloc n’a pas encore la capacité de produire ces puces au niveau national.
L’UE a lancé le Loi européenne sur les puces en 2022 avec un objectif ambitieux : doubler la part de marché mondiale des semi-conducteurs de l’Europe pour la porter à 20 % d’ici 2030. Les puces IPCEI (Projets importants d’intérêt européen commun) ont commencé à être mises en œuvre en 2023, et la demande mondiale, qui devrait croître d’environ 25 %, tire l’industrie européenne vers le haut, avec un Mon cher croissance à deux chiffres en 2026.
Cependant, face à l’essor de l’IA et au besoin urgent de puces optimisées pour celle-ci, l’UE lance la Chip Law 2.0, qui vise à combler l’écart entre les leaders mondiaux des puces IA et les capacités européennes. Les dialogues industriels sont estimation un besoin d’au moins 30 à 60 milliards d’euros de financement de l’UE, complétés par 50 à 60 milliards d’euros provenant des États membres, ce qui donne un total, y compris les investissements privés, de 200 à 300 milliards d’euros.
Retour aux AI Gigafactories : début 2026, un groupe de pays allant de la France à la Pologne demandé la Commission de fournir plus de détails sur les conditions et les règles avant le lancement de l’appel à projets pour les gigafactories IA. Euroactiv commenté que la France est mécontente de la possibilité que les méga-usines d’IA et l’argent des contribuables européens finissent dans l’achat massif de puces américaines sans explorer suffisamment les opportunités européennes, tandis que les ministères allemands en parlent de moins en moins, affirmant que cela pourrait entrer en conflit avec les règles de l’Organisation mondiale du commerce (OMC).
Ce qui n’a pas été dit, c’est comment faciliter la croissance de l’industrie locale des puces (une solution à long terme) tout en répondant aux besoins immédiats (une solution à court terme). Pour les pays dotés d’industries compétitives à l’échelle mondiale et qui sont séduits (parfois poussés) par d’autres juridictions à délocaliser chaque jour, le potentiel d’exploration d’alternatives européennes ne peut que prolonger le processus et diluer l’investissement déjà modeste (20 milliards d’euros) pour les gigafactories d’IA.
En outre, même si tirer parti du succès de l’industrie européenne des puces à travers la loi sur les puces 2.0 et des investissements supplémentaires constitue une démarche logique et stratégique de la part de l’UE, les processus de mise en œuvre et de financement risquent de s’enchevêtrer dans le réseau typique de bureaucratie et d’intérêts divergents. Cela entraînera probablement un processus lent qui ne correspondra pas au rythme américain ou asiatique.
Cette histoire a été initialement publiée sur Boucle technologique de l’UE et a été partagé sur Euronews dans le cadre d’un accord.
