ParDr Sergey Lagodinsky, député européen, vice-président du groupe Verts/ALE
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Les opinions exprimées dans cet article sont celles de l’auteur et ne représentent en aucun cas la position éditoriale d’Euronews.
L’intelligence artificielle a commencé comme une invention, s’est poursuivie comme un modèle économique et s’est terminée ce printemps comme une arme de destruction massive.
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Depuis qu’Anthropic, l’un des principaux développeurs de plates-formes d’IA et concurrent de ChatGPT ou des producteurs Gemini, a introduit son modèle le plus puissant, Mythos, le monde est devenu plus précaire.
Mythos est capable de pirater des logiciels sensibles dans le monde entier et l’IA est officiellement devenue à la fois une menace pour la sécurité nationale et un atout pour la défense. Le problème est : Les capacités de l’Europe Ils ne sont même pas proches.
« L’Europe est en train de devenir une colonie numérique entre deux empires de l’IA »
L’introduction du modèle n’était qu’un début : Projet d’aile de verre – l’initiative fondée pour enquêter et contenir les risques associés à Mythos – ne comprend aucun acteur européen.
Et la décision prise ce mois-ci par l’administration américaine de refuser l’accès à Mythos aux citoyens non américains était la première du genre : le proverbial kill switch de l’IA en action.
Il a montré que si la Maison Blanche le voulait, environ 88 % de la population mondiale pourrait perdre du jour au lendemain l’accès aux modèles frontaliers américains. La Chine devrait acquérir des capacités similaires d’ici un an. L’Europe est en train de devenir une colonie numérique entre deux empires de l’IA.
Pour Bruxelles, il est temps d’agir. Même si nous sommes loin derrière, une combinaison de souveraineté, d’échelle et de réforme est notre seule chance de rattraper notre retard. D’ici là, nous avons besoin d’une stratégie de coopération intelligente pour maintenir notre économie en vie.
Libérer l’échelle de l’Europe
Tout d’abord, c’est une question d’échelle. Ce n’est pas la carrière que nous avons choisie, mais c’est la carrière dans laquelle nous nous trouvons.
Dans cette course, la puissance de calcul et l’innovation sont motivées par d’énormes investissements. Des milliards sont plus réalistes que des milliards. Un actif de cette ampleur ne sortira pas des poches publiques. Il faudra que ce soit privé.
La Commission doit convoquer un sommet d’urgence avec les principales entreprises européennes. Nous avons besoin de promesses substantielles et fiables. Les grands patrons doivent comprendre qu’il en va de leur propre survie et de l’avenir de l’Europe en tant qu’espace économique capable de se défendre.
Dans le même temps, l’UE marché des capitaux L’Union européenne et le marché unique numérique doivent être achevés rapidement.
L’échelle n’est pas seulement une question d’argent, c’est aussi une question de taille. Nos économies d’échelle sont des économies d’Europe. Les solutions nationales ne fonctionneront pas. Nous avons besoin de gigafactories franco-allemandes et de constellations spatiales européennes. Nous devons utiliser l’atout dont nous disposons : notre marché commun et nos synergies communes.
Le multilatéralisme contre l’impérialisme numérique
Deuxièmement, la Commission doit rassembler les partenaires internationaux. Regrouper l’IA computing (capacités de traitement des données pour l’IA) au-delà des frontières européennes dans un consortium de puissances moyennes.
L’UE est la seule superpuissance capable et désireuse d’utiliser le multilatéralisme pour faire face à l’impérialisme numérique. La stratégie numérique internationale de l’UE définit déjà le cadre dans lequel la Commission peut agir en matière de politique étrangère numérique. Proclame «partenariats mondiaux“La coopération numérique constitue son objectif. Il est désormais temps pour l’Europe de diriger ces efforts.
Enfin, et parallèlement, la Commission devrait construire une nouvelle relation avec les États-Unis. C’est une pilule difficile à avaler : qu’on le veuille ou non, à moyen terme, l’Europe s’appuiera sur l’infrastructure informatique et les puces américaines pour développer ses propres fournisseurs au niveau de la couche application.
Nous disposons d’avantages, tels que la technologie d’impression de puces, unique en son genre, proposée par la société néerlandaise ASML. Mais cette influence est limitée par rapport aux puissantes capacités américaines.
Ce dont l’Europe a besoin, c’est d’une voie de parallélisme stratégique : coopérer avec Washington là où cela est nécessaire, tout en créant des capacités et des infrastructures qui nous permettront un jour d’être autonomes.
Cela peut surprendre certains partisans de la déréglementation, mais les normes réglementaires sont utiles. Ils ancrent les technologies américaines dans la confiance et la transparence européennes. Ce sont les seules bases qui peuvent nous protéger dans le monde d’aujourd’hui contre les menaces et la coercition et qui peuvent garantir l’accès de la technologie américaine à nos marchés.
Il n’y a pas de stratégie d’IA sans confiance du public
Les États-Unis connaissent ce qu’on appelle le techlash : une méfiance croissante des citoyens à l’égard des infrastructures d’IA.
Nous n’éviterons des réactions similaires que si les innovations en matière d’efficacité énergétique ou d’utilisation de l’eau deviennent partie intégrante de cette nouvelle coopération transatlantique.
À cela s’ajoute une redistribution sociale des ressources et des profits, pour que les géants de l’IA n’écrasent pas les citoyens. Ce n’est que si le public accepte les investissements à grande vitesse que ces investissements seront politiquement et économiquement fructueux.
Ce sont des messages vraiment inconfortables. Lever des capitaux, rassembler des alliés et négocier avec un partenaire imprévisible vont à l’encontre de nos instincts européens de prudence et de consensus.
Mais il coupe-circuit américain Cela a déjà montré que nous entrons dans le territoire inexploré de l’IA. La seule question ouverte est de savoir si nous, Européens, parviendrons à prendre notre destin en main et à devenir un acteur technologique géopolitique.
L’alternative est d’attendre que quelqu’un d’autre nous fasse fermer. Et nous ne devrions jamais accepter cela.
Le Dr Sergey Lagodinsky est un homme politique du parti allemand « Bündnis 90/Die Grünen ». Depuis les élections européennes de 2019, il est membre du Parlement européen et a également été élu vice-président du groupe Verts/ALE. Il a été président de l’Assemblée parlementaire EuroNest, membre de la commission des affaires étrangères, de la commission des affaires juridiques et de la délégation pour les relations avec la Biélorussie. Il est également membre adjoint de la commission de l’industrie, de la recherche et de l’énergie, de la délégation pour les relations avec les États-Unis et de la commission parlementaire mixte UE-Turquie. Il est avocat et auteur.
