L’Europe risque de tomber dans un « piège de dépendance » technologique alors que l’intelligence artificielle (IA) remodèle le commerce mondial et la puissance économique, selon un nouveau rapport.
PUBLICITÉ
PUBLICITÉ
Le rapport de compagnie d’assurance Allianz affirme que l’économie mondiale se réorganise autour d’industries technologiques telles que le cloud computing, les centres de données et les semi-conducteurs, où l’Europe est plus faible que les États-Unis et l’Asie.
L’Asie domine les exportations de biens liés à l’IA, avec 65 % de cette partie de l’économie mondiale et sept des 10 premiers exportateurs mondiaux d’IA, dans une industrie qui est passée de 1 000 milliards de dollars (880 milliards d’euros) en 2014 à 3 800 milliards de dollars (3 300 milliards d’euros) en 2025.
Les États-Unis ont triplé leurs importations liées à l’IA depuis 2023, en grande partie grâce aux investissements du pays dans les centres de données et le cloud computing. Il abrite également près de la moitié des centres de données du monde.
Parallèlement, les importations européennes liées à l’IA n’ont augmenté que de 40 % au cours de la même période, mettant en évidence ce qu’Allianz décrit comme un « déficit infrastructurel » grandissant.
Le bloc joue un rôle « modeste » dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement de l’IA, laissant à la région « un levier stratégique limité et une exposition significative aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement », selon le rapport.
Cela dépend d’un “kill switch” américain
Les géants américains de la technologie contrôlent jusqu’à 40 % de la capacité informatique opérationnelle de l’Europe et près de la moitié des projets de centres de données à venir.
Ces entreprises bénéficient d’un faible marché pour les investissements privés dans les entreprises et d’une faible concurrence des entreprises locales, selon le rapport.
Les États-Unis détiennent également 80 % du marché européen du cloud computing, 59 % des revenus des logiciels d’entreprise en Europe et 73 % du marché des logiciels de gestion client. Cela laisse les joueurs non américains « se battre pour les marges restantes ». “Les limitations structurelles, la réglementation fragmentée, les processus d’autorisation complexes, les retards de connexion au réseau, l’absence d’un hyperscaler national et le capital-risque limité ou le financement soutenu par l’État renforcent cette dépendance”, indique le rapport.
L’Europe s’appuie également sur des produits matériels en provenance d’Asie, tels que les unités de traitement graphique (GPU) nécessaires à l’entraînement des modèles d’IA. Le bloc importe 57 % de tous ses équipements informatiques et plus de la moitié du matériel nécessaire à ses centres de données de cinq pays asiatiques : Taïwan, Chine, Corée du Sud, Malaisie et Vietnam.
Cette dépendance à l’égard du matériel asiatique « complète » la dépendance américaine qui « augmentera » s’il n’y a pas d’investissements indépendants dans ce domaine, selon le rapport.
“Dans ce contexte, l’Europe est en permanence sous la menace d’un ‘switch’ américain vers les données cloud, ce qui signifie que le pays peut désactiver ces services quand il le souhaite”, ajoute le rapport. « Cela créera un déséquilibre croissant dans les services entre l’UE et les États-Unis si des marchés liés à l’IA sont créés à l’étranger. »
Le « double déficit » de l’Europe
Le continent souffre de ce que le rapport appelle un « double déficit », constitué d’un capital privé insuffisant et de politiques publiques fragmentées, contrairement aux États-Unis, où les entreprises privées investissent des centaines de milliards dans les infrastructures d’intelligence artificielle, ou à la Chine, où l’État rationalise les investissements.
L’Europe doit supprimer ses contraintes réglementaires et financières pour « éviter de tomber dans le piège de la dépendance technologique », selon le rapport.
Par exemple, le rapport note que la combinaison des options foncières limitées dans les villes, des processus d’autorisation complexes et des réglementations environnementales rendent difficile la construction de centres de données. Certains projets peuvent prendre jusqu’à quatre ans pour démarrer.
Les projets de centres de données peuvent prendre jusqu’à cinq ans dans certaines régions d’Europe, car les fournisseurs ne peuvent pas se connecter à certains réseaux électriques vieillissants qui ont une capacité limitée et ne peuvent pas faire face aux demandes intenses en énergie d’un nouveau centre, ajoute le rapport.
Malgré ces préoccupations, le rapport affirme que l’Europe dispose encore de certains avantages compétitifs en matière d’ingénierie industrielle, d’IA automatisée et de réglementation.
Il a salué des initiatives telles que les projets informatiques souverains en France et en Suède, qui visent à retirer les services publics aux entreprises technologiques américaines telles que Google ou Amazon Web Services (AWS) et à investir à la place dans des solutions européennes.
Ces initiatives constituent des « contrepoids » prometteurs, mais restent modestes en termes d’ampleur, selon le rapport.
