ParEgle Markeviciute, EU Tech Loop avec Euronews
Publié le
Avec l’essor de l’intelligence artificielle, le terme “l’économie des données” est quelque peu tombée dans l’ombre, même si le marché européen des données et l’économie restent importants. Selon un 2025 étude Commandé par la Commission européenne, le marché des données a dépassé les 115 milliards d’euros en 2025 et devrait atteindre 148 milliards d’euros en 2030. Le terme plus large, économie des données, était déjà connu. valeur 325 milliards d’euros en 2019 (2,6 % du PIB de l’UE) et devrait atteindre 500 milliards d’euros en 2025.
PUBLICITÉ
PUBLICITÉ
Les obstacles qui empêchent les entreprises basées sur les données en Europe de se développer, de devenir compétitives à l’échelle mondiale et de bénéficier à l’économie de l’UE sont largement similaires dans tous les secteurs : la définition des données personnelles dans le Règlement général sur la protection des données (RGPD) est large, les entreprises ont une capacité limitée à s’y retrouver dans les interprétations fragmentées du RGPD dans les États membres de l’UE, et les recommandations et lignes directrices non contraignantes du Comité européen de la protection des données (EDBP) n’apportent qu’une aide limitée. Alors que les grandes entreprises (et généralement les entreprises non européennes) disposent des ressources nécessaires pour traiter avec les autorités locales et même contester l’EDBP, les petites entreprises doivent faire face à des règles fragmentées à travers l’UE.
La modification du RGPD, même de manière très spécifique, est une question très sensible dans l’UE, et de nombreux défenseurs de la vie privée et autorités de protection des données (APD) sont sceptiques. Ajoutez à cela les tensions géopolitiques entre l’UE et les États-Unis, ainsi que la crainte que les données des Européens finissent hors de l’UE, et même les réformes les plus sensées risquent d’être bloquées.
Le Bus Numérique est-il piloté par des Européens ou par des Américains ?
Les problèmes auxquels sont confrontées les entreprises européennes se répètent à maintes reprises et il semble que la Commission européenne les ait écoutés. La directrice adjointe de la DG CONNECT, Renate Nikolay, a clairement répondu à l’une des préoccupations des députés concernant l’Omnibus numérique “être favorable aux revendications puissantes du grand lobby de la tech” à la Commission LIBE réunion à partir du 26 janvier :
“Permettez-moi simplement de souligner que le programme de simplification n’a rien à voir avec le lobby américain. Le programme de simplification de la Commission a été élaboré bien avant l’entrée en vigueur de l’administration américaine actuelle. Il est en grande partie le résultat de Letta et Draghi, et d’une sorte de débat qui a eu lieu au sein de l’Union européenne, avant les dernières élections au Parlement européen et le passage d’une Commission à l’autre. Il Il y avait le sentiment, notamment parmi les entreprises européennes, que l’Europe était considérée comme trop fortement réglementer et ne pas écouter les préoccupations des entreprises européennes concernant leurs coûts de mise en conformité et le paysage réglementaire qui parfois il semblait pour eux, ce n’est pas totalement cohérent. C’est cet appel auquel a répondu le programme de simplification de la Commission et qui constitue également, dans une large mesure, le moteur de ces omnibus numériques.»
Sur la photo : Renate Nikolay, enregistrement de la commission DG Connect/LIBE du 26 janvier 2026
Le scepticisme des députés européens et la crainte d’être présentés comme agissant à l’encontre des intérêts européens sont compréhensibles : certains quasi-groupes de lobbying qui, a prioriLes opposants au programme de simplification ont présenté la simplification comme du « lobbying américain », exploité les sensibilités européennes à l’égard des États-Unis et ignoré complètement les commentaires et les appels des entreprises européennes elles-mêmes.
Le revirement malheureux du Conseil sur l’ambition RGPD de la Commission européenne
Au cours de l’année écoulée, la Commission européenne a travaillé sur une série d’initiatives visant à rationaliser les règles européennes en matière de données et à les rendre plus viables pour les entreprises, les innovateurs, les chercheurs et les administrations publiques européennes.
La stratégie de jointure de données, par exemple, inclut le Politique de données ouvertesil Loi sur les donnéesil Loi sur la gouvernance des donnéeset le Réglementation de la libre circulation des données non personnelles. Toutes ces législations devraient être fusionnées en une seule nouvelle loi sur les données. La Commission a également préparé deux bus numérique packages : Digital Omnibus pour l’IA et Digital Omnibus (orienté sur les règles de données).
La proposition initiale de la Commission européenne concernant le bus de données numériques prévoyait des modifications modestes au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), introduire des critères pour fournir aux entreprises de données plus de clarté sur le moment où les données personnelles sont suffisamment pseudonymisées et quand les règles strictes du RGPD ne s’appliquent plus, ce qui constitue des données personnelles, les droits des personnes concernées et plus encore.
Malheureusement, même ces modestes propositions auraient été rejeté par le Conseil. Au lieu de cela, le Conseil a ramené le texte aux recommandations standard pour s’appuyer sur les orientations du Comité européen de la protection des données (EDPB), tout en supprimant les déclarations sur ce qui constitue et ne constitue pas des données personnelles, ramenant essentiellement les entreprises européennes à la case départ.
Équilibrer les intérêts des deux mondes : protection des données contre innovation
En effet, le Comité européen de la protection des données tente d’harmoniser les approches des États membres de l’UE à l’égard du RGPD à travers diverses lignes directrices et recommandations, mais celles-ci mettent des années à être publiées et ne sont pas contraignantes, ce qui n’apporte pas vraiment plus de clarté aux entreprises européennes.
L’avocat polonais en technologie Mikołaj Barczentewicz a raison notes que le caractère non contraignant des lignes directrices de l’EDPB ne protège pas exactement les entreprises européennes des problèmes de mise en œuvre ultérieurs. Il soutient que l’Europe devrait réformer sérieusement l’application du RGPD en ajoutant un contrôle plus indépendant et un meilleur équilibre entre les entreprises, l’innovation et les autres intérêts publics, ainsi que la vie privée.
La question demeure : si l’UE dispose de l’un des meilleurs régimes de protection des données au monde, peut-elle également dire qu’elle a trouvé le bon équilibre entre les autorités de protection des données et les entreprises, la vie privée et l’innovation, et la protection et l’autorisation ?
Cette question est importante : à la lumière des ambitions de compétitivité de l’UE, de la crise économique imminente et de la nécessité de responsabiliser les entreprises européennes et de renforcer leur propre économie.
Cet article a été initialement publié dans Boucle technologique de l’UE et a été publié sur Euronews dans le cadre d’un accord.
